Qu’est-ce que la méthode EBIOS et ses objectifs ?

Dans le domaine de la cybersécurité, la méthode EBIOS Risk Manager, définie comme l’expression des besoins et identification des objectifs de sécurité, est un outil pour l’analyse et la gestion du risque numérique. Développée par l’ANSSI, avec le soutien du club EBIOS, cette méthode offre un cadre structuré pour l’identification, l’évaluation et la gestion des risques liés à la sécurité de l’information.

Qu’est-ce que la méthode EBIOS et quel est son objectif principal ?

La méthode EBIOS correspond à une formation qui donne une méthode d’analyse des risques informatiques. Utilisée dans le domaine de la sécurité de l’information et de la gestion des risques, son objectif principal est de permettre aux entreprises d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques liés à leurs systèmes d’information. Cette démarche aide à prendre des décisions éclairées en matière de sécurité de l’information.

La méthode EBIOS se présente comme une boîte à outils, et peut être utilisée pour :

• implémenter ou consolider un processus de management du risque numérique au sein d’une organisation ;
• évaluer et traiter les risques relatifs à un projet numérique ;
• établir le niveau de sécurité attendu pour un produit ou un service en vue d’une certification.

Quels sont les principes et les étapes de la méthode EBIOS ?

La méthode EBIOS suit une approche systématique pour analyser les risques en identifiant les actifs, les menaces et les vulnérabilités associées. La participation des différentes parties prenantes de l’organisation est essentielle tout au long du processus d’analyse des risques. Elle favorise ainsi une vision globale et une meilleure compréhension des enjeux de sécurité.

Cette méthode s’adapte aux besoins spécifiques de l’organisation et des contextes. Elle met l’accent sur l’identification des besoins et des objectifs de sécurité de l’organisation, en tenant compte de ses contraintes et de ses exigences spécifiques.

EGERIE Risk Manager est une solution labellisée EBIOS. Elle permet de mettre en place des ateliers au sein des entreprises pour construire facilement une analyse de risques.

• L’atelier 1, « cadrage et socle de sécurité« , aborde le point de vue du défenseur. Que protéger et pourquoi ? Cette première étape consiste à cerner les besoins de sécurité de l’organisation, en tenant compte de ses objectifs métiers, de ses contraintes réglementaires et de ses attentes en matière de sécurité.
• L’atelier 2, « sources de risques« , cherche qui est l’agresseur. L’analyse doit évaluer les ressources dont il dispose, et ses motivations. Les actifs critiques de l’organisation sont identifiés, qu’il s’agisse d’informations, de systèmes, de processus ou d’infrastructures, afin de déterminer ce qui doit être protégé.
• L’atelier 3, « scénarios stratégiques« , s’intéresse à l’écosystème, et à l’usage que l’attaquant peut en faire. La question qui se pose est : pourquoi va-t-il agir ? Les menaces susceptibles de compromettre la sécurité des actifs sont repérées, ainsi que les vulnérabilités qui pourraient être exploitées par ces menaces.
• L’atelier 4, « scénarios opérationnels« , étudie les modes opératoires et la vraisemblance des risques. Comment la cyber attaque va-t-elle se produire, et quelle est la probabilité de réussite ? Les risques associés à chaque menace sont évalués en termes de probabilité d’occurrence et d’impact sur l’organisation. Le risk manager hiérarchise les risques et détermine les mesures de sécurité appropriées.
• L’atelier 5, « traitement du risque« , aborde la stratégie de sécurité selon les risques identifiés. Un plan d’action est élaboré pour atténuer, transférer ou accepter les risques identifiés, en fonction des besoins et des objectifs de sécurité de l’organisation.

Quels sont les outils et les supports de la méthode EBIOS ?

L’entreprise et le risk manager disposent d’outils qui permettent de mener une analyse des risques efficace.

1. Le guide méthodologique fournit des instructions détaillées sur les différentes étapes de l’analyse des risques, ainsi que des conseils pratiques sur la manière de les mettre en œuvre.
2. Les grilles d’analyse recueillent et organisent les informations relatives aux besoins de sécurité, aux actifs, aux menaces et aux vulnérabilités.
3. Un catalogue de menaces et de vulnérabilités facilite l’identification des risques.
4. La matrice des risques hiérarchise les risques en fonction de leur probabilité d’occurrence et de leur impact sur l’organisation. Elle aide à déterminer les priorités en matière de gestion des risques.
5. La liste de mesures de sécurité propose différentes mesures et contre-mesures pour atténuer, transférer ou accepter les risques identifiés, en fonction des besoins et des objectifs de sécurité de l’organisation.
6. Des modèles de rapports aident à documenter les résultats de l’analyse des risques, y compris les scénarios de risque identifiés, les mesures de sécurité recommandées et le plan d’action associé.

Quels sont les avantages et les limites de la méthode EBIOS ?

Flexible et adaptable, la méthode EBIOS s’appuie sur un premier atelier diagnostic. Rapide à mettre en place, elle garantit que les mesures de sécurité proposées répondent aux attentes de l’organisation. De plus, ses modèles de rapports pour documenter les résultats de l’analyse des risques facilitent la communication et la prise de décision.

Malheureusement, l’EBIOS Risk Manager se concentre uniquement sur les risques externes, en supposant que les cyberattaques proviennent toujours de l’extérieur. C’est pourquoi elle est moins efficace en cas d’incident interne. De plus, son principal défaut réside dans son système de catégorisation des risques basé sur quatre échelles de gravité. Considéré comme approximatif et subjectif, de nombreuses entreprises préfèrent d’autres systèmes de prévention du risque cybernétique. Pour ces raisons, la méthode EBIOS ne bénéficie pas d’une réputation solide en dehors des organismes publics français. D’autant qu’elle n’a pas été soumise à une évaluation externe.

Quelles sont les applications et les exemples d’utilisation de la méthode EBIOS ?

La méthode EBIOS est largement utilisée dans divers domaines et secteurs pour analyser les risques liés à la sécurité de l’information.

• Analyse des risques informatiques : la méthode EBIOS est couramment utilisée pour analyser des risques liés à la sécurité informatique, notamment pour identifier et évaluer les menaces, les vulnérabilités et les impacts potentiels sur les systèmes d’information.
• Gestion des risques cybernétiques : dans un contexte où les cyber menaces sont de plus en plus nombreuses, la méthode EBIOS permet d’analyser les risques cybernétiques et de proposer des mesures de sécurité adaptées pour protéger les systèmes et les données sensibles.
• Protection des infrastructures critiques : les organisations ou les entreprises opérant dans des secteurs sensibles, tels que l’énergie, les transports, la santé ou les télécommunications utilisent la méthode EBIOS pour évaluer les risques.
• Conformité réglementaire : la méthode EBIOS peut également être utilisée pour répondre aux exigences légales et réglementaires en matière de sécurité de l’information. Elle aide les organisations à identifier les lacunes de sécurité et à mettre en place des mesures de conformité (RGPD, par exemple).
• Planification de la continuité d’activité : en identifiant les risques et leurs impacts sur les activités de l’organisation, la méthode EBIOS élabore des plans de continuité d’activité qui assurent la résilience face aux incidents et aux crises.

Quelles sont les perspectives d’évolution de la méthode EBIOS

Les perspectives d’évolution de la méthode EBIOS sont multiples et s’orientent vers l’inclusion des évolutions technologiques face aux enjeux de la sécurité de l’information.

1. L’adaptation aux nouvelles menaces

Avec l’évolution constante du paysage des menaces et des technologies, la méthode EBIOS devrait s’adapter pour intégrer les nouveaux risques, comme les attaques basées sur l’intelligence artificielle, les ransomwares ou les cyberattaques ciblées.

2. L’intégration de l’approche par les risques

Bien que la méthode EBIOS soit déjà centrée sur l’identification et l’évaluation des risques, son évolution pourrait inclure une approche plus formalisée de la gestion des risques, en intégrant des concepts tels que l’analyse quantitative des risques et une meilleure prise en compte des risques résiduels.

3. L’utilisation de l’analyse prédictive

L’intégration de techniques d’analyse prédictive pourrait permettre à la méthode EBIOS d’anticiper les risques et de mettre en place des mesures de sécurité proactives pour les prévenir.

4. L’amélioration de la prise en compte des enjeux de conformité

Dans un contexte réglementaire de plus en plus contraignant en matière de sécurité de l’information, la méthode EBIOS pourrait évoluer pour mieux prendre en compte les enjeux de conformité et les exigences légales et réglementaires.

5. L’intégration de l’approche participative

Pour favoriser une meilleure appropriation et une meilleure acceptation de la méthode EBIOS par les parties prenantes, son évolution pourrait inclure une approche plus participative. Elle impliquerait davantage les utilisateurs finaux et les experts dans le processus d’analyse des risques.

6. La numérisation et l’automatisation des processus

L’évolution de la méthode EBIOS pourrait également inclure une digitalisation et une automatisation accrue des processus d’analyse des risques. Utiliser ces outils innovants faciliterait la collecte, l’analyse et la gestion des données.

7. Le positionnement à l’international

L’ISO 27005 , la norme de sécurité des systèmes d’information, a choisi de reprendre de nombreux éléments de la méthode EBIOS dans sa mise à jour d’octobre 2022. Un changement qui devrait placer à l’international cette méthodologie inscrite dans le paysage francophone.

La méthode EBIOS se distingue par sa capacité à offrir un cadre méthodologique robuste pour l’analyse des risques liés à la sécurité de l’information. Son approche participative, sa structuration claire et ses processus itératifs en font un outil précieux pour les organisations souhaitant renforcer leur posture de sécurité. Les entreprises peuvent exploiter tout le potentiel d’une formation EBIOS pour protéger leurs actifs d’information, et garantir leur pérennité dans un environnement numérique en constante évolution.

 

Pour aller plus loin

Ces thématiques vous intéressent ? L’ESI Business School propose des formations en initial ou en alternance mêlant management et développement durable pour travailler dans l’environnement.