Marques et entreprises le cas de Carrefour

Quelle est la politique RSE de Carrefour en matière de développement durable ?

La politique RSE de Carrefour en matière de développement durable repose sur la transition alimentaire et vise à proposer des services et des produits de qualité, tout en rendant l’alimentation accessible à tous. Carrefour met en place diverses initiatives concrètes pour atteindre cet objectif. La politique RSE de Carrefour en matière de développement durable se concentre sur la transition alimentaire, avec des actions visant à proposer des produits de qualité, réduire le gaspillage alimentaire, repenser les emballages et collaborer avec les parties prenantes. Ces initiatives reflètent l’engagement de Carrefour envers la durabilité et sa volonté d’avoir un impact positif sur la société et l’environnement.

Dans le domaine de l’alimentation durable, Carrefour s’engage à proposer une offre de produits bio, respectueux du bien-être animal et issus de pratiques durables. Ils travaillent en étroite collaboration avec leurs fournisseurs pour garantir la traçabilité et la qualité des produits. Ils encouragent également les pratiques agricoles respectueuses de l’environnement et soutiennent les filières locales. La réduction du gaspillage alimentaire est une autre priorité de la politique RSE de Carrefour. Ils mettent en place des mesures pour limiter les pertes tout au long de la chaîne d’approvisionnement, favorisent la valorisation des invendus et sensibilisent leurs clients à la lutte contre le gaspillage alimentaire. 

En ce qui concerne les emballages, Carrefour s’engage à réduire leur utilisation et à favoriser des alternatives plus durables. Ils cherchent à optimiser la conception des emballages pour minimiser leur impact sur l’environnement et encouragent le recyclage. Carrefour reconnaît également l’importance de la collaboration avec ses clients et ses partenaires pour réussir la transition alimentaire. Ils écoutent les attentes et les préoccupations des consommateurs, mettent en place des programmes de sensibilisation et d’éducation, et travaillent en partenariat avec des organisations et des acteurs de la société civile pour promouvoir des pratiques durables.

Quelle est la stratégie RSE de Carrefour pour l’économie ?

La stratégie RSE de Carrefour pour l’économie repose sur plusieurs axes d’action visant à favoriser une transition alimentaire solidaire et durable. L’entreprise met en place des initiatives concrètes pour répondre aux enjeux économiques liés à son activité. Tout d’abord, Carrefour s’engage activement dans la solidarité alimentaire en valorisant les invendus de ses magasins. Grâce à des partenariats avec des banques alimentaires et des associations, Carrefour redistribue les produits encore consommables qui n’ont pas trouvé d’acheteurs. Cette démarche permet de lutter contre le gaspillage alimentaire tout en soutenant les personnes en situation de précarité. En 2022, les dons du Groupe ont représenté l’équivalent de 45 millions de repas, démontrant ainsi leur engagement en faveur de la solidarité alimentaire. 

Par ailleurs, Carrefour met l’accent sur l’agriculture durable et solidaire. L’entreprise soutient les producteurs locaux et encourage les pratiques agricoles respectueuses de l’environnement. Elle favorise l’utilisation d’ingrédients issus de l’agriculture biologique et du commerce équitable dans ses produits. En promouvant ces filières durables, Carrefour contribue à la préservation de la biodiversité, à la réduction des intrants chimiques et à la valorisation des savoir-faire agricoles responsables.

La Fondation Carrefour joue également un rôle clé dans la stratégie RSE de l’entreprise. Elle soutient des projets et des initiatives en faveur de l’accès à une alimentation de qualité pour tous. Cela inclut le financement de programmes éducatifs sur la nutrition, le développement de jardins solidaires dans les quartiers défavorisés, et la participation à des actions de solidarité internationale. La Fondation Carrefour agit en partenariat avec des organisations locales et internationales pour maximiser l’impact de ses actions.

En somme, la stratégie RSE de Carrefour pour l’économie combine des actions concrètes telles que la valorisation des invendus, le soutien à l’agriculture durable et solidaire, et les initiatives de la Fondation Carrefour. Ces engagements témoignent de la volonté de l’entreprise de contribuer à une transition alimentaire solidaire, tout en intégrant les enjeux économiques dans sa démarche RSE. Carrefour se positionne ainsi comme un acteur engagé dans la construction d’un modèle alimentaire plus responsable et respectueux de l’environnement, tout en favorisant l’accès à une alimentation de qualité pour tous.

Quelle est la politique RSE de Carrefour au sujet des droits humains ?

La politique RSE de Carrefour en matière des droits humains met l’accent sur la santé et le bien-être des consommateurs et des collaborateurs. L’entreprise s’engage à fournir des produits en magasin qui contribuent à une alimentation saine et équilibrée, en mettant en place le système de classification nutritionnelle Nutri-Score. Carrefour veille également à garantir la qualité et la conformité de ses produits grâce à des exigences et des procédures strictes. 

La santé et le bien-être des collaborateurs sont également une priorité pour Carrefour. L’entreprise s’engage à assurer le bien-être de l’ensemble de ses collaborateurs sur le lieu de travail, en mettant en place des mesures visant à garantir un environnement de travail sûr et favorable. Carrefour accorde une attention particulière à la prévention des risques professionnels et à la promotion de la santé et du bien-être au sein de ses équipes. 

Les objectifs du Groupe Carrefour dans le domaine des droits humains comprennent l’assurance de la qualité et de la sécurité de ses produits, ainsi que le déploiement de plans d’actions visant à promouvoir une alimentation plus saine dans tous les pays où Carrefour est présent. L’entreprise s’engage également à réduire la teneur en sucre et en sel de ses produits, ainsi qu’à éliminer les substances controversées de ses formulations. Depuis 2018, Carrefour a retiré 2 600 tonnes de sucre, 250 tonnes de sel et 120 substances controversées de ses produits. La politique RSE de Carrefour en matière des droits humains vise donc à promouvoir la santé et le bien-être des consommateurs et des collaborateurs, en proposant des produits de qualité et en assurant un environnement de travail sûr. Carrefour s’engage à améliorer en continu ses pratiques et à contribuer à une alimentation plus saine et équilibrée pour tous, tout en respectant les normes de qualité et de sécurité les plus élevées.

Quels sont les enjeux durables et sociétaux du groupe Carrefour ?

Les enjeux durables et sociétaux du groupe Carrefour comprennent la promotion de l’emploi inclusif et la diversité, ainsi que l’éducation de qualité. Dans le cadre de sa contribution aux Objectifs de développement durable (ODD), Carrefour s’engage à favoriser l’embauche de stagiaires et d’alternants, en particulier dans les quartiers défavorisés, afin de contribuer à réduire les inégalités sociales. 

L’entreprise met également l’accent sur l’emploi des personnes en situation de handicap, en développant une politique volontariste pour favoriser leur intégration professionnelle. De plus, Carrefour promeut activement la diversité des origines, en valorisant la richesse de la multiculturalité au sein de ses équipes. L’enjeu de l’éducation de qualité est également important pour Carrefour. Le groupe s’est fixé comme objectif d’employer 15 000 salariés en situation de handicap d’ici 2026, en augmentant de manière significative le nombre de personnes bénéficiant d’opportunités professionnelles. 

Par ailleurs, Carrefour s’engage à former l’ensemble de ses collaborateurs aux compétences digitales d’ici 2024, afin de les préparer aux défis et aux opportunités liés à la transformation numérique. Les enjeux durables et sociétaux du groupe Carrefour incluent la promotion de l’emploi inclusif, la valorisation de la diversité et l’investissement dans l’éducation de qualité. Carrefour s’engage à agir de manière responsable et à contribuer positivement aux communautés dans lesquelles il opère, en favorisant l’inclusion sociale, en offrant des opportunités d’emploi aux personnes en situation de handicap et en développant les compétences nécessaires pour relever les défis du monde numérique.

Comment Carrefour répond aux questions de la transition énergétique ?

Pour répondre aux défis de la transition énergétique, Carrefour s’engage à promouvoir les énergies propres et abordables, tout en réduisant les émissions de gaz à effet de serre. Dans le cadre de sa contribution aux Objectifs de développement durable (ODD), Carrefour met en place des actions concrètes pour améliorer l’efficacité énergétique de ses magasins et développer l’utilisation d’énergies renouvelables. L’entreprise s’efforce également de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à ses activités et implique l’ensemble des acteurs de sa chaîne d’approvisionnement, en particulier ses fournisseurs, dans une transition vers une économie bas carbone.

Carrefour a fixé des objectifs ambitieux pour atteindre la neutralité carbone dans ses magasins d’ici 2040. Cela implique des réductions progressives des émissions de gaz à effet de serre, avec un objectif de 30% de réduction en 2025, 50% en 2030 et 70% d’ici 2040 pour les scopes 1 et 2. De plus, Carrefour vise la neutralité carbone de ses activités e-commerce d’ici 2030, en mettant en place des mesures pour réduire l’empreinte carbone de ses opérations en ligne. Carrefour s’engage à jouer un rôle actif dans la transition énergétique en favorisant les énergies propres et abordables, en réduisant les émissions de gaz à effet de serre et en fixant des objectifs de neutralité carbone ambitieux pour ses magasins et ses activités e-commerce. Carrefour reconnaît l’importance de contribuer à un avenir durable en adoptant des pratiques responsables en matière d’énergie et en mobilisant l’ensemble de ses parties prenantes pour une transition bas carbone.

Pour aller plus loin

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