Qu’est-ce que le management environnemental ?

Bien plus qu’une simple démarche réglementaire, le management environnemental désigne la stratégie que les entreprises mettent en place pour réduire leur impact sur l’environnement. Ce type de management repose souvent sur la certification ISO 14001 et s’appuie sur un système de gestion environnementale (SME). Il implique la définition d’objectifs environnementaux, la formation du personnel, et l’utilisation d’outils tels que l’audit. Ce processus vise à améliorer la performance environnementale des entreprises tout en contribuant au développement durable.

Qu’est-ce que le management environnemental ?

Le système de management environnemental (SME) est un outil de gestion pour évaluer et diminuer l’impact des activités d’une entreprise sur les ressources naturelles. La méthode implique la mise en place de pratiques visant à préserver l’environnement. Le SME s’appuie sur les trois piliers du développement durable : environnement, société et économie.

Le SME permet d’élaborer et d’appliquer de manière cohérente la politique environnementale de l’entreprise. La démarche globale couvre toutes les étapes, parmi lesquelles :

• l’approvisionnement en matériaux ;
• la gestion des déchets ;
• la répartition des tâches ;
• l’organisation des processus ;
• la formation ;
• le comportement des employés ;
• les procédures de mise en œuvre de la politique environnementale.

 

L’objectif principal de ce type de management est de trouver un équilibre entre la gestion de l’environnement et la croissance de l’entreprise.

Quels exemples concrets illustrent l’efficacité du management environnemental ?

De nombreux exemples témoignent des résultats tangibles du management environnemental.

Les indicateurs de performance environnementale permettent d’évaluer les progrès réalisés dans la réduction de l’empreinte environnementale d’une entreprise. Ils prennent en compte :

• la réduction des émissions de gaz à effet de serre ;
• la baisse de consommation d’eau et d’énergie ;
• la gestion des déchets ;
• l’évolution des processus vers l’écoconception ;
• la sensibilisation des employés et de tous les partenaires.

 

Pour atteindre leurs objectifs, des entreprises tablent sur l’amélioration de l’efficacité énergétique grâce aux énergies renouvelables, et la promotion d’un mode de transport plus responsable. Pour réduire leurs émissions de CO2, elles peuvent, par exemple, investir dans les véhicules électriques.

D’autres mettent en place des programmes de gestion des déchets pour préserver l’environnement. Leurs initiatives portent sur :

• la réduction de l’emballage ;
• le compostage des déchets organiques ;
• la mise en place de collectes sélectives des déchets pour faciliter le recyclage.

 

L’engagement des parties prenantes constitue également un bon indicateur de réussite du management environnemental. La participation active des employés, des fournisseurs et des clients démontre que les objectifs environnementaux sont bien intégrés à l’organisation.

Enfin, bien que plus difficile à quantifier, une gestion environnementale de qualité peut aboutir à une meilleure santé financière. En effet, l’efficacité énergétique réduit les dépenses de fonctionnement d’une entreprise. En outre, la conformité réglementaire évite des litiges environnementaux à l’origine d’amendes.

Quels sont les principes fondamentaux du management environnemental ?

Les principes fondamentaux du management environnemental fournissent un cadre pour guider l’entreprise dans son approche de la gestion de l’impact environnemental.

1. L’engagement et le soutien de la direction sont essentiels pour établir une culture d’excellence environnementale au sein de l’entreprise. La direction doit définir des objectifs clairs en matière de développement durable. Puis elle alloue les ressources nécessaires pour la mise en œuvre et le maintien d’un système de gestion environnementale efficace.
2. Les entreprises doivent reconnaître leur responsabilité envers l’environnement. Elles s’engagent à réduire leur empreinte écologique à toutes les étapes des opérations, de la conception des produits à leur élimination finale.
3. La participation des employés à tous les niveaux de l’organisation s’avère essentielle pour favoriser le succès des actions entreprises. Les employés peuvent apporter des idées innovantes et contribuer activement à la réalisation des objectifs environnementaux.
4. Le management environnemental repose également sur une approche systémique. Il prend en compte l’ensemble des interactions entre l’entreprise et son environnement : identification et gestion de l’impact environnemental tout au long de la chaîne de valeur, intégration des considérations environnementales dans la prise de décision.
5. L’amélioration continue est au cœur du management environnemental. Les entreprises doivent :

• évaluer régulièrement leurs performances environnementales ;
• identifier les opportunités d’amélioration ;
• mettre en œuvre des actions correctives pour atteindre des niveaux de performance toujours plus élevés.

 

En appliquant ces principes fondamentaux, les entreprises peuvent établir et maintenir un système de gestion environnementale solide qui contribue à la protection de l’environnement, et améliore la performance globale.

Quels normes et standards régissent le management environnemental ?

Plusieurs normes et standards encadrent le management environnemental, offrant aux entreprises des lignes directrices pour structurer leurs pratiques environnementales.

• ISO 14001 est la norme internationale la plus reconnue pour le système de management environnemental. Elle fournit un cadre pour établir, mettre en œuvre, maintenir et améliorer un système de gestion environnemental au sein d’une organisation. La certification ISO 14001 est souvent recherchée par les entreprises qui souhaitent démontrer leur engagement envers la protection de l’environnement. Cette norme facilite aussi l’accès aux appels d’offres.
• EMAS (Environmental Management Audit System) est un système de management et d’audit environnemental développé par l’Union européenne. Il va au-delà des exigences de la norme ISO 14001 en incluant des exigences supplémentaires comme la déclaration publique des performances environnementales et la vérification par des tiers accrédités.
• ISO 50001 : bien que principalement axée sur la gestion de l’énergie, la norme ISO 50001 peut faire partie des outils de management environnemental. Elle aide les entreprises à établir un système de management de l’énergie efficace, contribuant ainsi à réduire leur empreinte environnementale.
• ISO 14064 : cette norme fournit un cadre pour quantifier, surveiller et rapporter les émissions de gaz à effet de serre (GES). Elle aide les entreprises à établir des inventaires précis de leurs rejets de carbone, et à mettre en œuvre des stratégies pour les réduire. De plus, elle prévoit la communication des actions faites en lien avec le changement climatique. 

 

Comment mettre en œuvre un système de management environnemental ?

La mise en œuvre d’un système de management environnemental (SME) passe par la case organisation. La méthode PDCA (Plan, Do, Check, Act) permet d’apporter un changement dans la totalité de l’organisation. Aussi connue sous le nom de « roue de Deming », elle comporte quatre étapes :

1. Planifier (Plan) : cette phase implique l’identification des objectifs et des processus nécessaires pour atteindre un résultat souhaité. Elle nécessite la collecte de données et l’analyse des risques.
2. Mettre en œuvre (Do) : lors de cette étape, les actions prennent place. Mise en œuvre des procédures de travail, formation du personnel, exécution des processus, le plan est lancé.
3. Contrôler (Check) : dès l’organisation en place, il faut surveiller et évaluer les résultats. Cette étape implique la collecte de données, l’observation des performances par rapport aux objectifs, et l’identification des écarts éventuels.
4. Réagir (Act) : sur la base des résultats de la phase de contrôle, des actions correctives permettent d’améliorer le processus ou le produit. Il s’agit de trouver des ajustements aux procédures, de modifier les objectifs ou de revoir le plan.

 

Le processus PDCA est un cycle continu. Cela signifie qu’une fois l’étape « Réagir » complétée, le processus recommence avec une nouvelle planification basée sur les leçons apprises et les résultats obtenus.

Quels sont les avantages du management environnemental ?

Le management environnemental offre de nombreux avantages, à la fois pour les entreprises et pour l’environnement.

Tout d’abord, en adoptant des pratiques de gestion environnementale, les entreprises réduisent leurs frais à long terme. L’amélioration de l’efficacité énergétique, la maîtrise des déchets et la préservation des ressources naturelles réduisent les coûts opérationnels.

De plus, la mise en place d’un système de management environnemental aide les entreprises à se conformer aux réglementations environnementales. Elles écartent ainsi les risques de non-conformité et les sanctions potentielles.

C’est évident, les entreprises engagées dans des pratiques de gestion responsable de l’environnement bénéficient d’une meilleure réputation et d’une image de marque renforcée. En identifiant les failles environnementales de leurs activités, elles peuvent pallier les risques liés à la pollution, aux accidents, et aux litiges. Par ailleurs, la certification selon des normes environnementales reconnues, telles qu’ISO 14001, donne accès à de nouveaux marchés. L’engagement affiché de l’entreprise apporte des opportunités commerciales.

Le management environnemental encourage aussi l’innovation en incitant les entreprises à rechercher une solution durable pour leurs processus, produits et services. En réduisant leur empreinte écologique et en adoptant des pratiques RSE, les entreprises contribuent à la protection de l’environnement et à la préservation des ressources naturelles pour les générations futures.

Enfin, les parties prenantes sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales. Un engagement en faveur du management environnemental renforce la confiance et favorise l’amélioration des relations. Le management environnemental joue un rôle essentiel dans la manière dont les entreprises abordent et gèrent leur impact sur l’environnement. La mise en place de normes et d’un système de gestion environnementale (SME) améliore la performance environnementale des entreprises. La croissance économique se joint au développement durable pour dessiner un avenir favorable à tous.

 

Pour aller plus loin

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