27 mai 2025

Retrouvez Mathieu Rubi et Basile Archambault anciens étudiants de l’ESI Business School

Portraits de Mathieu Rubi et Basile Archambault anciens étudiants de l’ESI Business School sur le campus de Paris et actuellement président et associé chez Fab’Action.

Basile Archambault a réalisé son Mastère 1 et son Mastère 2 à l’ESI Business School. Durant son parcours, il était en alternance chez Kaufman & Broad, un promoteur immobilier. À l’issue de ses études, il y est resté cinq ans en tant que responsable RSE  développant une expertise dans les enjeux environnementaux et sociaux des entreprises.

Mathieu Rubi a suivi le même cursus que Basile au sein de l’ESI Business School. En parallèle de ses études, il a effectué son alternance chez GRDF où il occupait le poste de chargé de mission RSE. Il y a poursuivi sa carrière pendant cinq ans. C’est à l’issue de cette période que les deux anciens camarades se sont retrouvés pour co-fonder Fab’Action, une entreprise innovante qui accompagne les organisations dans la mise en œuvre concrète de la transition écologique, notamment à travers la Fresque du Bilan Carbone.

La Fresque du Bilan Carbone : un outil innovant et mobilisateur

La Fresque du Bilan Carbone est une initiative, conçue comme un atelier participatif et personnalisable. Son objectif est de permettre à tous les collaborateurs d’une organisation de comprendre les enjeux du Bilan Carbone et de mieux saisir le plan de transition de leur entreprise. Contrairement à une simple restitution de données, cette approche vise à rendre le Bilan Carbone vivant et accessible, en adaptant les contenus et les échanges à la réalité de chaque organisation.

Il ne s’agit donc pas d’une fresque unique, mais d’autant de fresques que d’entreprises : une méthode adaptable, conçue sur mesure pour que chaque structure puisse s’approprier ses enjeux carbone et s’engager dans une dynamique collective.

La naissance du projet

Le projet a vu le jour il y a trois ans, alors que Mathieu occupait toujours son poste de chargé de mission RSE chez GRDF. Confronté à la difficulté de sensibiliser efficacement les collaborateurs aux enjeux climatiques, il décide de créer un atelier. Ce dernier a pour vocation de rendre le Bilan Carbone compréhensible et engageant en suscitant le passage à l’action individuelle et collective.

L’atelier rencontre un fort succès : d’abord testé auprès de 200 puis de 300 collaborateurs, avec le soutien d’alternants de l’ESI Business School, il attire l’attention de la direction. À la demande du Comex, Mathieu orchestre alors un déploiement à grande échelle, touchant près de 10 000 salariés.

C’est au cours de cette phase que l’ABC (Association pour la transition Bas Carbone) découvre l’initiative. De cette rencontre naît l’idée de transposer l’atelier GRDF en une Fresque du Bilan Carbone, pouvant être utilisée par d’autres organisations.

Le rôle de l’ABC

Depuis 2011, l’ABC accompagne les entreprises et les professionnels dans l’appropriation de la méthodologie Bilan Carbone. Aujourd’hui, elle collabore étroitement avec les équipes de Fab’Action pour développer la Fresque du Bilan Carbone, désormais accessible via un parcours de formation dédié.

Nos deux alumni participent activement à la création et à la diffusion des modules pédagogiques, contribuant ainsi à faire de cette fresque un outil de référence pour la transition écologique des entreprises.

Les principaux défis pour les organisations

Les organisations maîtrisent généralement les outils de calcul carbone et savent élaborer des plans de transition. Le véritable défi réside désormais dans la mobilisation de l’ensemble des collaborateurs et des parties prenantes autour de ces enjeux.

C’est précisément ce que propose la Fresque du Bilan Carbone : transformer la connaissance en action, en sensibilisant de manière ludique, collective et concrète. L’objectif est d’impliquer chacun, quel que soit son rôle, dans la dynamique de transformation environnementale.

Un impact significatif et durable

Trop souvent, le Bilan Carbone est perçu comme un exercice de reporting, alors qu’il devrait être un outil stratégique de transformation. La Fresque permet de replacer l’humain au centre du dispositif, en rendant compréhensible et opérationnelle une démarche qui peut sembler complexe.

Grâce à cette approche, le Bilan Carbone devient un levier d’engagement, un outil de dialogue et surtout un moteur d’actions concrètes pour une transition réussie.

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